Project Management:
Intermediate,
Second Edition
Topic-Level Outline
������������ Days:���������� 1
Prerequisites:���������� Project
Management: Basic, Second Edition or equivalent experience
������������ Unit 1:���������� Quality management
���������� Topic A:0�� Fundamentals of quality management
���������� A-1:���������� Defining quality and quality management
���������� A-2:���������� Following quality management directives
���������� A-3:���������� Addressing quality management issues
���������� A-4:���������� Exploring quality management concepts
���������� Topic B:0�� Quality planning
������������ B-1:������������ Identifying aspects of initial project planning
������������ B-2:������������ Planning activities to ensure project quality
������������ B-3:������������ Identifying elements of quality planning
������������ B-4:������������ Identifying quality planning techniques
������������ B-5:������������ Identifying the characteristics of a good quality management plan
������������ Unit 2:���������� Quality assurance and control
���������� Topic A:0�� Quality assurance
���������� A-1:���������� Conducting an audit
���������� A-2:���������� Identifying an auditor�s responsibilities
���������� A-3:���������� Classifying the costs of quality
���������� A-4:���������� Identifying the categories of quality costs
���������� A-5:���������� Identifying the effects of non-quality work
���������� A-6:���������� Identifying ways to reduce project costs
���������� Topic B:0�� Quality control
������������ B-1:������������ Developing a quality control system
������������ B-2:������������ Differentiating between quality control concepts
������������ B-3:������������ Exploring statistical terms
������������ B-4:������������ Exploring quality control tools
������������ Unit 3:���������� Risk identification and management
���������� Topic A:0�� Fundamentals of risk management
���������� A-1:���������� Exploring risk management
���������� A-2:���������� Identifying risk management goals
���������� A-3:���������� Identifying when to take and avoid risks
���������� Topic B:0�� Risk management planning
���������� B-1:���������� Designing a risk management plan
���������� B-2:���������� Identifying the issues to address in a risk management plan
���������� Topic C:0�� Risk identification
������������ C-1:������������ Identifying sources of risks
������������ C-2:������������ Exploring risk identification tools
������������ C-3:������������ Identifying ways to classify project risks
������������ Unit 4:���������� Risk analysis, response, and control
���������� Topic A:0�� Qualitative analysis
���������� A-1:���������� Following the qualitative risk analysis process
���������� A-2:���������� Discussing quality and scheduling in risk assessment
���������� Topic B:0�� Quantitative analysis
���������� B-1:���������� Exploring quantitative analysis techniques
���������� B-2:���������� Exploring decision trees
���������� Topic C:0�� Risk response
���������� C-1:���������� Following the risk response process
���������� C-2:���������� Identifying the categories for possible risk response plans
���������� Topic D:0�� Risk monitoring and control
������������ D-1:������������ Applying the monitor and control methods
������������ D-2:������������ Identifying the outcomes of monitoring and control
������������ Unit 5:���������� Organizational planning
���������� Topic A:0�� Project managers
���������� A-1:���������� Identifying the characteristics of a successful project manager
���������� A-2:���������� Distinguishing the positions of project manager and functional manager
���������� A-3:���������� Identifying types of authority
���������� A-4:���������� Avoiding negative use of power
���������� A-5:���������� Identifying project organizational structures
���������� Topic B:0�� Organizational planning
������������ B-1:������������ Creating a project team
������������ B-2:������������ Exploring organizational planning factors
������������ B-3:������������ Identifying the elements of organizational planning
������������ B-4:������������ Identifying the effects of conflicts on organizational planning
������������ Unit 6:���������� Staff acquisition and team building
���������� Topic A:0�� Staff acquisition
���������� A-1:���������� Identifying desirable characteristics of team members
���������� A-2:���������� Developing a negotiating plan
���������� A-3:���������� Identifying categories of personnel problems
���������� Topic B:0�� Team building
������������ B-1:������������ Identifying the factors affecting team development
������������ B-2:������������ Developing a project team
������������ B-3:������������ Handling team development barriers
������������ B-4:������������ Exploring motivational theories
������������ B-5:������������ Identifying ways to motivate team members
������������ Unit 7:���������� Planning and distributing information
���������� Topic A:0�� Communications planning
���������� A-1:���������� Planning for project communication
���������� A-2:���������� Identifying factors that influence people�s perception of communication
���������� A-3:���������� Communicating effectively
���������� Topic B:0�� Distributing information
������������ B-1:������������ Exploring information distribution
������������ B-2:������������ Distributing information during meetings
������������ B-3:������������ Encouraging informal communication
������������ Unit 8:���������� Project performance and conclusion
���������� Topic A:0�� Performance reporting
���������� A-1:���������� Writing performance reports
���������� A-2:���������� Classifying performance reports
���������� A-3:���������� Measuring a project�s progress
���������� A-4:���������� Conducting performance reviews
���������� Topic B:0�� Concluding a project
� B-1:� Identifying the benefits of close-out reporting
� B-2:� Identifying ways to close a project
� B-3:� Writing a project�s final report