Topic-Level Outline
������������ Days:���������� 1
Prerequisites:���������� None
������������ Unit 1:���������� Budgeting fundamentals
���������� Topic A:0�� Overview
���������� A-1:���������� Discussing the purpose of budgeting
���������� A-2:���������� Relating a budget to a strategic plan
���������� A-3:���������� Following the budgeting process
���������� A-4:���������� Identifying the elements of a budget
���������� A-5:���������� Classifying business expenses
���������� Topic B:0�� Cash and master budgets
������������ B-1:������������ Identifying the types of budgets
������������ B-2:������������ Discussing cash budgets
������������ B-3:������������ Discussing master budgets
������������ B-4:������������ Putting together budgets
������������ Unit 2:���������� Reviewing budgets
���������� Topic A:0�� Analyzing budgets
���������� A-1:���������� Analyzing variances
���������� A-2:���������� Analyzing past performance
���������� Topic B:0�� Justification and approval
������������ B-1:������������ Discussing the budget approval process
������������ B-2:������������ Identifying budgeting process guidelines
������������ B-3:������������ Identifying budgeting pitfalls
������������ Unit 3:���������� Operating budgets
���������� Topic A:0�� Operating budget basics
���������� A-1:���������� Identifying categories in an operating budget
���������� Topic B:0�� Operating budget terminology
���������� B-1:���������� Classifying costs and revenue
���������� B-2:���������� Setting the bottom line
���������� Topic C:0�� Operating budget methods
������������ C-1:������������ Identifying methods of creating an operating budget
������������ C-2:������������ Discussing zero-based budgeting
������������ C-3:������������ Discussing activity-based costing
������������ Unit 4:���������� Manufacturing budgets
���������� Topic A:0�� Manufacturing budget basics
���������� A-1:���������� Identifying the components of a manufacturing budget
���������� A-2:���������� Discussing flexible budgets
���������� Topic B:0�� Interpretation
������������ B-1:������������ Interpreting key measurements
������������ B-2:������������ Interpreting variance
������������ Unit 5:���������� Variance, forecasts, and action plans
���������� Topic A:0�� Variance and forecasts
���������� A-1:���������� Classifying variance
���������� A-2:���������� Using variance and forecasts to understand performance issues
���������� Topic B:0�� Action plans
������������ B-1:������������ Implementing action plans
������������ Unit 6:���������� Capital budgets
���������� Topic A:0�� Capital budget basics
���������� A-1:���������� Discussing the basics of capital budgets
���������� A-2:���������� Defining capital budget terminology
���������� A-3:���������� Calculating depreciation
���������� Topic B:0�� Discounted cash flow method
������������ B-1:������������ Discounting cash flows for investment decisions
������������ B-2:������������ Identifying discount rates
������������ Unit 7:���������� Capital budget analysis
���������� Topic A:0�� The capital budgeting process
���������� A-1:���������� Assembling a capital budget
���������� A-2:���������� Justifying a capital budget
���������� Topic B:0�� Capital budget evaluation
� B-1:� Approving capital budget requests
� B-2:� Evaluating capital investment decisions